The Verge 总结 Epic 与 Apple 诉讼案百件内幕

文章记录苹果高管多次讨论将iMessage扩展至Android，但最终因担心削弱iPhone生态锁定期望而否决。Craig Federighi与Phil Schiller强调此举会降低Android用户切换成本，不利于苹果产品依赖。相关邮件显示iMessage是苹果锁客策略的核心工具。

Tim Cook作为苹果CEO，在文中多次出现：2015年推动Mac App Store游戏化、反对将iMessage开放给Android以维持生态锁定、转发App Store诈骗案例并要求清理低评应用等。文章还提到其国会证词称“平等对待开发者”，与实际给予Netflix等特殊待遇形成对比。

本文中Tim Sweeney为Epic Games CEO，主导Fortnite在iOS与Android的发布策略，曾向三星承诺不接入Google Play却最终反悔，还与苹果谈判希望获得限时独占权和更短审核时效。他策划了绕过应用商店规则的法律行动，并推动Epic Games Store通过免费游戏和独占协议争夺PC市场份额。

本文中Phil Schiller为苹果App Store高层，多次参与制定反引导规则、会员订阅政策及对手应用推广限制。他曾建议调整70/30分成比例以保持竞争力，也反对将iMessage开放给Android以强化生态锁定，还对应用商店诈骗问题表达强烈不满并推动清理措施。

本文中Steve Jobs为苹果前CEO，亲自审批iOS侧载应用的提示文案，讨论过App Store分成调整可能性，并确认过iPhone nano项目规划。他早期担忧Google服务可能削弱苹果联系人应用，强调通过云服务实现产品间用户锁定。

本文中Craig Federighi为苹果高管，反对将iMessage移植到Android平台，理由是这会降低iPhone用户对苹果生态的依赖。他参与多起关于应用内支付和跨平台限制的内部讨论，强调通过功能独占维持用户粘性。

本文中Phil Spencer为微软Xbox负责人，收到Sweeney关于#FreeFortnite行动的预告，并表示仍在尝试将xCloud云游戏服务扩展到其他主机平台。他所在团队在审判中提供了Epic与微软的合作证据，反映Xbox在游戏分成和云服务上的策略调整。

本文中Eddy Cue为苹果服务与内容高管，与Schiller共同确立反引导规则，提出用iTunes礼品卡强化用户锁定，还曾阻止在App Store推广潜在竞品Shazam。他参与Netflix与Hulu等特殊订阅安排的谈判，影响苹果对内容类应用的计费政策。

本文围绕Epic起诉苹果的诉讼展开，汇总了法庭披露的800多份内部邮件和演示文稿，揭示了两家公司App Store政策、营收分成及竞争策略的细节。

Epic在诉讼中披露自身绕过Google Play的计划、与三星等厂商的合作，以及《堡垒之夜》在iOS和Android的营收仅占总收入约7%，用于论证平台费用过高。

App Store被描述为苹果主要盈利来源，文中通过邮件展示其对应用审核不一致、允许部分“店中店”存在，以及多次未能有效清除诈骗应用的问题。

《堡垒之夜》作为Epic核心产品，在文中提供具体数据：iOS用户留存率低、移动端贡献营收有限，苹果曾希望获得其iOS独占，Epic则测试降价策略。

Netflix与苹果达成特殊协议，仅支付15%营收分成，远低于标准30%，并试图进一步降低费用，文中引用苹果高管邮件证实该安排已持续多年。

本文中微软被提及与苹果App Store类似，对Xbox和Windows Store提供特殊收入分成协议，13家顶级应用伙伴享受10%-20%等优惠费率。文档显示微软曾计划将Xbox游戏分成降至12%，但最终未实施，同时其云游戏服务PlayStation Now 2019年收入估算为3.59亿美元。

文章揭示索尼与Epic就《堡垒之夜》跨平台联机进行长期谈判，最终达成协议；其PlayStation Now 2019年订阅收入约3.59亿美元。索尼还要求游戏伙伴签署反黑帮条款，并与Epic就独占和营销协议交换条件。

本文仅简要提及任天堂，其与游戏伙伴的协议包含反黑帮（Yakuza）条款，防止与黑帮相关合作。任天堂在跨平台讨论和微软合作中被提及，但具体业务细节较少。

微软在演示文稿中认为腾讯是全球最大游戏公司，2019年收入达200亿美元，超过动视暴雪、EA与任天堂总和。腾讯通过微信绕过Google Play的做法也被Epic引用作为参考。

文章将Valve定位为Epic Games Store的主要竞争对手，Epic曾考虑以独占游戏和免费游戏策略抢占其PC游戏市场份额。Valve的Steam平台被多次对比，Epic计划通过Project Moonshot等项目挑战其主导地位。

文章指出Epic Games Store正通过免费游戏和独占策略与Steam竞争，目标是到2024年拿下PC游戏一半收入，前提是Steam不采取反制。Epic曾考虑以巨额资金换取Paradox等游戏独占，以加速市场份额增长。

文章详细披露Epic Games Store首14个月平均月收入1750万美元，通过免费游戏获得1850万新用户，Borderlands 3独占花费1.46亿美元。2020年测试飞行活动新增2500万用户，Project Moonshot计划将月活跃用户翻三倍并达到10亿美元收入。

文中谷歌被描述为计划构建跨平台游戏生态，包括将Android和Stadia游戏扩展至Mac和Windows，目标打造全球最大消费级游戏平台。Epic曾试图用《堡垒之夜》换取Google Play免费通道，谷歌Latitude也曾被苹果视为威胁。

文章提到2019年底虚幻引擎月活跃用户32万，全年下载970万，约560名员工参与开发。Epic在财报演示中将其列为独立业务板块，与Fortnite、游戏商店并列。

文章显示Epic曾提议将Fortnite登陆Stadia以换取Google Play特殊条款，但未获通过。Google内部2020年愿景文件计划整合Stadia游戏进入统一平台，并开发便携手柄。

文章指出Nvidia GeForce Now云游戏App曾被苹果误批后迅速下架，后以网页形式登陆iOS并包含Fortnite。Epic选择支持该平台而非Xbox云游戏，视其为非直接竞争对手。

文章提到微软Xbox商店对部分合作伙伴实行10%或更低抽成，计划将主机游戏抽成降至12%但最终未执行。Phil Spencer与Epic讨论xCloud跨主机计划，并提供法庭证词支持Epic。

文章中PlayStation主要涉及与Epic的跨平台游戏合作谈判，以及Sony云游戏服务PlayStation Now的营收数据。2019年其订阅服务营收约3.59亿美元，用户规模随后增长。文中还提到欧洲市场PS与Xbox销量比例约为4:1，凸显Sony在主机游戏生态中的强势地位。

文中WeChat被Epic CEO Sweeney视为绕过Google Play的成功案例，其内置游戏分发模式启发了Fortnite的Android策略。同时苹果曾因WeChat含嵌入式游戏商店而拒绝其更新，反映App Store对“店中店”的严格限制。

文章记录苹果高管多次讨论将iMessage扩展至Android，但最终因担心削弱iPhone生态锁定期望而否决。Craig Federighi与Phil Schiller强调此举会降低Android用户切换成本，不利于苹果产品依赖。相关邮件显示iMessage是苹果锁客策略的核心工具。

In-App Purchase是文章核心议题，苹果通过该机制对多数开发者收取30%佣金，但对Netflix、Uber等公司给予特殊豁免或降低费率。Epic诉讼揭示苹果曾威胁强制Minecraft等应用使用IAP，同时Netflix等尝试绕过该系统引发苹果反制。

该联盟由Epic实际出资并委托顾问组建，目标是支持Epic诉讼并塑造舆论。邮件显示Epic计划投入40-70万美元运作联盟，日常运营需向Epic市场负责人汇报。尽管Spotify等成员声称独立，但文件揭示其最初由Epic推动成立。

本文中XcodeGhost是2015年影响iOS的恶意软件，感染超过2500款App，波及1.28亿用户，其中美国用户1800万。中国用户占一半以上，苹果最初仅称数十款中国App受影响，未公开完整规模，后通过邮件通知受影响用户。

Project Liberty是Epic针对苹果和谷歌的法律行动代号，包含测试丹麦降价、组建Coalition for App Fairness游说团体、推动反垄断诉讼等。文章显示Epic为此投入数十万美元，目标是在AR兴起前解决30%抽成问题，并与三星等达成合作。

Project Moonshot是Epic为Epic Games Store制定的激进扩张计划，目标2024年前实现月活跃用户翻三倍、年收入达10亿美元。主要策略包括持续独占游戏、免费游戏赠送和大规模营销，测试飞行阶段已超额完成用户增长目标。

苹果在文中被指通过特殊协议给予Netflix等公司15%低分成，同时执行严格的反引导和锁定期则，内部邮件显示其曾考虑调整30%佣金并打击竞争应用。

文中Roblox被提及作为App Store“店中店”规则的例外案例。尽管其包含游戏分发功能，按规则应被拒，但因执行审查委员会未成功开会而获批。文章以此说明苹果对类似规则执行的不一致性。